昨天,有朋友说遇到个难题,知道李舟之前做过多年社群方面的工作,所以让我帮他规划下,看接下来应该菠萝棋牌 做更好。
今年大家都不容易,所以这哥们年后也一直没去公司报道,在家呆了几个月。他有一个前同事知道他的情况后,就拉着他一起做个菠萝棋牌正版 。
本来人家是一片好心,这哥们想着反正也没事情可做,就抱着试试的心态尝试下。谁知做了一个月左右,还真的挣了一些钱,跟他上班差不多了。
于是,他就想自己独立搞,不再跟原来的同事合伙,因为之前说好的,带他做的话,要长期分一部分利润给同事。
搞清楚来龙去脉后,李舟倒吸一口冷气,也对这哥们有了另外一番看法。
记得有一次,任正非和别人聊天,谈论到华为如何活下去这个问题,任正非举了一个例子,来说明自己的观点。
任正非举的这个例子是两千多年的水利工程都江堰。他说都江堰之所以用了两千多年还在发挥作用,根本原因是都江堰有两个特点,“深淘滩,低作堰”。
而这两个特点与企业的发展和管理也有类似的作用。
他说,所谓“深淘滩”,其实就是夯实自己的基础。正所谓打铁还需自身硬,任何人能一直厉害下去,不在于他能够调动多少外部资源,以及他如何眼花缭乱的展现自己。而在于他本身就具有高价值和扎实的基础,所以在面对外部环境变化的时候,能够抵御风险。
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